2009年6月1日 星期一

陸資買廠辦住宅可能成聚落 比門面比氣勢

陸資買廠辦住宅可能成聚落 比門面比氣勢

中央社 更新日期:2009/05/30 13:13

(中央社記者韋樞台北30日電)陸資來台投資前可先購置廠房、辦公室、員工住宅。營建業者認為,陸資找尋合適標的時,不但會考慮形成聚落,同時還不忘身負「形象重任」,難免產生相互比門面、比氣勢的心理。

政府同意陸資來台前可先購置廠房、辦公室、員工住宅,甚至考慮准許融資貸款五成;種種利多均激勵房市增溫,特別是過去一段時間遭金融海嘯襲擊而空置率過高的商辦大樓,將有翻身的機會。

雖然陸資來台設點營運是大事,但行為模式仍不脫外資來台設點的軌跡,如果再比照台商赴大陸或外國投資營運的模式,未來大致狀況也有一定輪廓。

達欣企業集團達欣開發董事長王人治表示,根據過去陸資前進香港的經驗,例如某省份駐港辦事處租用 A級辦公大樓,其他省份駐港辦事處一樣比照 A級,而且講究門面、氣勢,完全可用「輸人不輸陣」來形容。

王人治指出,畢竟某省份駐港辦事處的門面不能太寒酸,洽商往來印象不能太差,否則生意做不下去;因此換成駐台灣辦事處,台灣地標 101大樓所在信義區當然成為陸資最想進駐區域。

信義房屋不動產企研室經理蘇啟榮表示,陸資來台找尋合適的房舍標的,可能會透過房仲業者建議,或是依業者自己對台灣的印象,甚至藉由有業務往來的台商介紹,選擇適合的辦公、住宅房舍。

他舉例,耳熟能詳的 101大樓、信義區等即成為重要選擇;另外,松山機場成為兩岸直航門戶,敦化北路金融商圈附近即成為屬一屬二選擇,更何況敦北商圈還有許多外商聚集,更會發揮磁吸效應,吸引陸資落腳。

若藉由往來台商帶路介紹,會讓陸資對一個陌生都市更有安全感。例如台商總部倘設在內湖科學園區,可能會邀陸資當鄰居,雙方往來幾乎零距離、更快速,增加更多商機。

蘇啟榮指出,不論是哪一家陸資企業來台灣設點,均非泛泛之輩,過去也都有在別國設點的經驗,所以信義區、敦北商圈、內科園區等指標性地區可望形成一定的聚落。

例如因應兩岸直航最先設立辦公室的中國南方航空公司,選在近松山機場的民生東路 3段台北大學隔壁中興商業大樓;中國國際航空公司和中國東方航空公司也都駐點在民生東路 3段西華飯店對面的環宇大樓,和澳門航空公司、華信航空公司等位於同一幢樓,這三家大陸籍航空公司彼此僅相差一個路口,形成標準的聚落。

至於陸資看中意的辦公大樓一定是具有良好物業管理能力者。蘇啟榮解釋,陸資來台設點,千頭萬緒的事情希望有專人快速打點完畢,他們只要帶著人和資料就能開始辦公,所以台北市有良好物業管理的國泰新光、宏泰等建設公司所屬的辦公樓也很快會雀屏中選。

而員工住宅部份,蘇啟榮認為,初期陸資會希望落腳在離辦公室不遠的住宅區,最好是專門出租給商務人士的住宅。目前台北市中山北路附近有許多由房東負責基本服務,租金相對低廉 (月租 3到4萬元),提供給日商居住的小型商務住宅,就是很好的模式。

遠雄建設副總經理蔡宗易則認為,陸資過去到別國設點拓展時,若是當地房價低、有投資價值時,陸資往往會用購買的方式,享受自用、保值、增值的效益。

蔡宗易分析,一開始陸資對房地產用買或租均有可能;大型企業身負「形象重任」,有指標性意義,有可能買下一幢樓,門面更要講究氣派;小公司務實,不講氣派,也許只要一層樓就夠用。

他說,過去陸資在國外的營運模式,往往某些省、市的企業或官方辦公室等會聚集在同一幢樓內形成會館,出現各省市各據一幢樓的特殊現象。

蘇啟榮也預見,當陸資待在台灣時間夠久之後,如同台商在大陸成立某地台商協會之類的組織,自然會出現一些服務性質的團體協會等,協助後進的陸資更快速融入台灣社會,同時亦累積厚實人脈,發揮更大的商機。980530

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